Чи можна проходити тренінг для керівників дистанційно?

Так, для учасників з України тренінг для керівників доступний у форматі онлайн-занять.

Скільки триває типовий тренінг для керівників?

Середня тривалість - від 3 до 5 тижнів, залежно від програми, інтенсивності та запиту компанії.

Чи надаються матеріали для самостійного опрацювання після тренінгу?

Так, ви отримуєте презентації, чек-листи, схеми та приклади, які можна використовувати у щоденній роботі.

Чи можна отримати сертифікат після проходження тренінгу для керівників?

Так, після завершення програми учасники отримують сертифікат, який підтверджує проходження тренінгу.

Головна / Наші послуги / Першокласний керівник

TRAINING & CONSULTING

Тренінг для керівників

Планомірна робота щодо збільшення прибутку від підприємницької діяльності

Обговорити завдання

Першокласний
керівник

Практичний інтенсив, який трансформує стихійний менеджмент у системне управління, підвищуючи відповідальність та залученість команди.

Розробка програми та підбір матеріалів, адаптованих під ваш бізнес

Ви втомилися від того,
що підлеглі:

Порушують терміни виконання завдань і припускаються помилок

У провалах звинувачують зовнішні обставини, а не себе

Саботують рішення керівника, посилаючись на власний досвід

У проблемних ситуаціях не пропонують рішень і перекладають відповідальність на керівника

Не проявляють ініціативи та не зацікавлені в результаті

А ЯК ВАМ ТАКІ
РЕЗУЛЬТАТИ?

Менеджери регулярно укладають контракти з клієнтами класу "А".
Конверсія з зустрічі в продажу зросла до 70-80%.
Менеджери закривають угоду з вищим середнім чеком за допомогою технік up-sell і cross-sell.
Клієнти впевнено приймають вашу пропозицію, цикл угоди скоротився на 30%.
Менеджери працюють системно і з повною віддачею - збільшуючи прибуток компанії.

ЧОМУ НАВЧАННЯ КЕРІВНИКІВ ВАЖЛИВО САМЕ ЗАРАЗ

Слабкий менеджмент коштує дорого

Помилки підлеглих та відсутність контролю прямо знижують прибуток компанії.
Потрібна гнучкість у керуванні

Авторитарні методи не працюють, керівникам важливо володіти 3 стилями управління
Перевантаження керівника

без чіткого делегування керівник тоне в рутині, замість розбудови бізнесу

результати проходження тренінгу

До 80-90%

збільшення точності виконання завдань у визначені терміни завдяки SMART-поставі та гнучкому контролю

На 35-45%

вивільнення часу керівника від операційки завдяки матриці делегування та алгоритмам зворотного зв'язку

В 2 рази

зростання ініціативності команди, за рахунок індивідуального підходу до 5 психотипів співробітників

ПІСЛЯ ЦЬОГО ТРЕНІНГУ ВАШІ КЕРІВНИКИ ЗМОЖУТЬ:

Завойовувати повагу та авторитет з перших секунд комунікації.

Володіти 3 стилями управління та потужною лексикою.

Ставити цілі за S.M.A.R.T. та давати складні розпорядження без ризику помилок.

Ефективно делегувати завдання та застосовувати 4 формати контролю.

Надавати конструктивний зворотний зв'язок і критику, що розвиває співробітника.

Переводити підлеглих від проблем до рішень, не беручи їхні завдання на себе.

Управляти мотивацією 5 психотипів і проводити дієві зустрічі 1-на-1 з A-players.

Скорочувати працівників екологічно, зберігаючи репутацію та стосунки.

РЕЗУЛЬТАТИ КЛІЄНТІВ
ПІСЛЯ НАВЧАННЯ

Понад 100 успішних кейсів

Запросити детальну програму

Програма тренінгу «Першокласний керівник»

Першокласний керівник

Особистість та зовнішній образ керівника: як завоювати повагу з перших секунд спілкування
Тест визначення свого стилю управління
Три стилі управління: авторитарний, демократичний, ліберальний
Потужна лексика керівника: вчимося виразно транслювати кожен із трьох стилів управління

Модуль 1-2
Інструменти, або «швейцарський ніж» керівника

Чотири базові функції управління: планування, організація, мотивація, контроль
Постановка цілей підлеглому за методом S.M.A.R.T.
Як грамотно дати складне управлінське розпорядження, щоб воно точно було реалізовано і без помилок
Алгоритм конструктивної критики: як давати зворотний звʼязок, що розвиває співробітника, і закріплюючий зворотний звʼязок
Як правильно поводитися з «проблемами», які приносить підлеглий, просячи рішення
Матриця делегування завдань та повноважень
Контроль: чотири формати контролю реалізації завдання

Модуль 3-8
Мотивація співробітників

Пʼять психотипів співробітників і як з кожним із них знаходити спільну мову
Драйв: сім правил мотивації людей
Ключовий момент, або що їх насправді мотивує
Сценарій щомісячного мотиваційного 1-2-1 з A-players
Формула: як надихнути та залучити до виконання завдання мало замотивованого співробітника
Методи нематеріальної мотивації співробітника
Грамотне скорочення працівника: як не стати ворогами і попрощатися на позитивній ноті

Модуль 9-10

ЩО ВХОДИТЬ У ТРЕНІНГ «ПЕРШОКЛАСНИЙ КЕРІВНИК»

10 інтенсивних модулів (70% практики, 30% теорії) по 2 години

Діагностика стилю тест на визначення власного стилю управління

«Швейцарський ніж» інструментів S.M.A.R.T., матриця делегування, 4 формати контролю

Мотиваційні сценарії алгоритми проведення 1-на-1 зустрічей та методи нематеріальної мотивації

Адаптація під ваш бізнес опрацювання реальних робочих кейсів та відпрацювання у парах

Сертифікат із золотою печаткою про успішне проходження програми «Першокласний керівник».

Євгеній Тепляков - сертифікований бізнес-тренер

ОСВІТА

Business Training в Erickson College International;
NLP Practicioner в Український Центр НЛП;
Professional Coaching Certification в Міжнародна Академія коучингу «MAXIMUM»;
NLP Master в Український Центр НЛП;
Psychology в Міжрегіональна Академія Управління Персоналом;
Акредитований бізнес тренер академії ДТЭК.

НАГОРОДИ І ДОСЯГНЕННЯ

Золотий тренер по В2В
продажу в Україні 2019

Входжу в ТОП 20 кращих тренерів столиці - за версією Альфа-Банк 2019

TEPLYAKOV CONSULTING - визнано найкращим тренінговим
агенством України 2019

Золотий тренер по В2В
продажу в Україні 2020

ВДЯЧНІ ВІДГУКИ КЛІЄНТІВ ПРО РОБОТУ ЄВГЕНІЯ ТЕПЛЯКОВА

РЕЗУЛЬТАТИ КЛІЄНТІВ В ФОРМАТІ
БУЛО - СТАЛО

Відгук групи

Дуже сподобався стиль комунікації з аудиторією, вміння чесно говорити про проблеми продавців. Презентація Євгена допомогла закрити багато питань продавців, він надав рішення які можна застосовувати вже з понеділка.

Консалтинг на тему: Продаж при вхідних дзвінках

Олексій Чечель

Конверсія зросла: з 24% на 32% разом + 8%. Наповнення чека збільшилось на: + 3 позиції з 2х до 5ти позицій. Upsale збільшився на: + 25% із 20 000 грн стало 25 000 грн. Тренінг окупився вже через 2 тижні після проведення.

Консалтинг на тему: Я переможець і Активний продавець - фокус на результат

Подивитися всі кейси

ЩО ГОВОРЯТЬ СТУДЕНТИ про навчання.
Відеовідгуки

Олександр Котолуп

засновник найбільшої кейтеринг-компанії в Україні Figaro

Сергій Шавриленко

керівник відділу продажів французької компанії TOTAL

Вікторія Тюріна

HRD міжнародної компанії Golden Tile

Евгений Тепляков, бизнес-тренер по продажам - кадр из видео

Євгеній Тепляков

бізнес-тренер з продажів

Подивитися усі відгуки

ЦИФРИ ТА ФАКТИ ПРО ТРЕНЕРА

15років Євген
виступає в
якості тренера

531техніка і прийом продажів
накопичено за 20 років

787тренінга
проведено

10 517працівників
навчено

86 000рекордний прибуток
клієнта в перший
тиждень після тренінгу
з продажу

90великі західні компанії
з 6 країн регулярно довіряють
навчання ОП Євгену

ЦІ БРЕНДИ ДОВІРЯЮТЬ ЄВГЕНУ НАВЧАННЯ СВОЇХ ПРАЦІВНИКІВ

Більше Партнерів

Фотографії з тренінгів

Евгений Тепляков проводит корпоративный тренинг по продажам для команды

Группа участников тренинга Евгения Теплякова с сертификатами о прохождении обучения продажам

Команда GLUSCO после корпоративного тренинга по продажам от Евгения Теплякова

Участники тренинга по продажам вместе с бизнес-тренером Евгением Тепляковым в офисе компании

Евгений Тепляков с участниками большого тренинга по продажам в конференц-зале

Группа участников корпоративного тренинга по продажам после завершения обучения

Команда компании после тренинга по управлению продажами от Teplyakov Consulting

Корпоративный тренинг по продажам для команды официального дистрибьютора Donaldson и RENNER

Евгений Тепляков выступает перед участниками бизнес-мероприятия по продажам

Участники тренинга по продажам с сертификатами после завершения программы обучения

Участники корпоративного тренинга по продажам от Евгения Теплякова

Подивитися більше фотографій

ПРОКОНСУЛЬТУЄМО БЕЗКОШТОВНО

Залиште контакти, ми зв'яжемося з вами найближчим часом

Тренінг для керівників: як вирости разом із командою

Бути керівником - означає щодня приймати рішення, тримати фокус на результаті й при цьому не втрачати контакт із людьми. Коли зростає навантаження, з’являються нові задачі, а команда змінюється. Саме тут стає в пригоді тренінг для керівників- структуроване навчання, яке допомагає системно прокачати управлінські навички, лідерство та впевненість у ролі менеджера.

Тренінги для керівників: деталі курсів

Для кого підходить тренінг для керівників

Цей формат створений для тих, хто хоче керувати не інтуїтивно, а спираючись на зрозумілі інструменти. На тренінги для класних керівників приходять:

топ-менеджери та власники бізнесу, які хочуть посилити стратегічне планування;
лінійні менеджери, що відповідають за командну взаємодію та результат;
керівники відділів, яким важлива ефективна комунікація з підлеглими;
нові менеджери, які тільки переходять із фахової ролі в управлінську.

Що включає навчання для керівників

Навчання для керівників у TEPLYAKOV CONSULTING - це не набір лекцій, а продумана система. У програму входять блоки про:

базові та просунуті управлінські навички;
лідерство в команді та вплив без тиску;
роботу з цілями, фокусом та пріоритетами.

Для керівників, які одночасно відповідають і за результат, і за продажі, ми пропонуємо окремий напрям -бізнес тренінг з продажів, що допомагає поєднати управління командою з ростом фінансових показників.

Основні навички, які розвивають на тренінгу для керівників

Під час програми учасники працюють не тільки з теорією, а передусім із власними управлінськими ситуаціями. На тренінгу для керівників ми розвиваємо:

розвиток менеджерських компетенцій: від постановки задач до зворотного зв’язку;
ефективне керівництво: як приймати рішення, коли інформації бракує;
управління проєктами: базові інструменти планування, дедлайнів, пріоритетів;
вирішення конфліктів у колективі: що робити, коли емоції вже закипіли.

Як покращити лідерство в команді через тренінги для керівників

Сучасне лідерство в команді - це про здатність вести людей до результату, зберігаючи довіру. На тренінгах для керівників ми показуємо, як:

вибудовувати зрозумілу візію для команди;
давати конструктивну критику, не руйнуючи мотивацію;
будувати культуру, де люди не бояться пропонувати ідеї.

Тим, хто хоче глибше пропрацювати особисту стійкість та впевненість, радимо звернути увагу на курси особистісного розвитку “Я - переможець”- вони доповнюють управлінське навчання внутрішніми змінами керівника.

Формат тренінгу для класних керівників та менеджерів

Програма гнучка й адаптується під ролі учасників.
Для корпоративних клієнтів і бізнесу тренінг для керівників охоплює:

управління командами різного розміру;
роботу з показниками, планами та результатом;
комунікацію з підлеглими в умовах змін.

Наша команда проводить заняття онлайн по Україні, а для Казахстану доступні офлайн-сесії з живою роботою, кейсами та обговореннями.

Результати після проходження тренінгу

Після проходження програми керівники зазвичай відзначають:

більше ясності у власній ролі та очікуваннях до команди;
зростання впевненості у прийнятті рішень;
поліпшення атмосфери в колективі;
більш структурне стратегічне планування;
менше хаотичних доручень і більше прозорих правил.

Для посилення командної динаміки та довіри в колективі ми також проводимо тренінг формування команди, який ідеально доповнює тренінг для керівників.

Чи можна проходити тренінг для керівників дистанційно?
Так, для учасників з України тренінг для керівників доступний у форматі онлайн-занять.
Скільки триває типовий тренінг для керівників?
Середня тривалість - від 3 до 5 тижнів, залежно від програми, інтенсивності та запиту компанії.
Чи надаються матеріали для самостійного опрацювання після тренінгу?
Так, ви отримуєте презентації, чек-листи, схеми та приклади, які можна використовувати у щоденній роботі.
Чи можна отримати сертифікат після проходження тренінгу для керівників?
Так, після завершення програми учасники отримують сертифікат, який підтверджує проходження тренінгу.