TRAINING & CONSULTING
Практическое обучение для руководителей — от управления командой до стратегического планирования и уверенного лидерства
Обсудить задачу
Первокласный
руководитель
Консультироване по улучшению системы продаж и сопровождение до заявленных результатов. Тренировка навыков на ваших кейсах. Разработка речевых модулей.
Разработка программы и подбор материалов, адаптированных под ваш бизнес
Нарушают сроки выполнения заданий и допускают ошибки
В неудачах винят внешние обстоятельства, а не себя
Саботируют решение руководителя, ссылаясь на собственный опыт
В проблемных ситуациях не предлагают решений и перекладывают ответственность на руководителя
Не проявляют инициативы и не заинтересованы в результате
Тренинги по В2В и В2С продажам
Сегодня все больше и больше компаний в качестве конкурентного преимущества выбирают квалифицированный отдел продаж.
Инновации
Пока одни думают другие уже внедряют техники продаж и тем самым завоевывают свою долю рынка.
Гонка
По факту больше продаж будет у той компании чьи менеджеры умеют ярко доносить ценность клиенту, и быстро закрывать сделки.
Лидеры
«Активный продавец - фокус на результат» — это тренинги быстрого возврата денег. Тренинг окупается от 14 до 30 дней.
в 2 раза
увеличите количество заявок
150%
в полтора раза увеличите свою прибыль
2 года
еще 2 года у вас будет все хорошо
Отбирать клиентов у ваших конкурентов.
Продавать намного быстрее, сократив цикл сделки.
Продавать дороже. Без скидок, демпинга и дополнительных услуг.
Создавать ценность, тем самым обрабатывать возражения.
Заключать больше сделок за единицу времени.
Продавать тем, кто ранее сомневался или возражал.
Продавать легко и красиво, получая удовольствие от продажи.
Закрывать продажу после отправки коммерческого предложения.
Первоклассный руководитель
Личность и внешний образ руководителя: как завоевать уважение с первых секунд общения
Тест на определение своего стиля управления
Три стиля управления: авторитарный, демократический, либеральный
Эффективная лексика руководителя: учимся выразительно передавать каждый из трёх стилей управления
Модуль 1-2
Инструменты, или «швейцарский нож» руководителя
Четыре основные функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль
Постановка целей перед подчиненным по методу S.M.A.R.T.
Как грамотно дать сложное управленческое распоряжение, чтобы оно было точно выполнено и без ошибок
Алгоритм конструктивной критики: как давать обратную связь, способствующую развитию сотрудника, и закрепляющую обратную связь
Как правильно реагировать на «проблемы», с которыми обращается подчиненный, прося о решении
Матрица делегирования задач и полномочий
Контроль: четыре формата контроля за выполнением задачи
Модуль 3-8
Мотивация сотрудников
Пять психотипов сотрудников и как найти общий язык с каждым из них
Драйв: семь правил мотивации людей
Ключевой момент, или что их на самом деле мотивирует
Сценарий ежемесячной мотивационной встречи 1-2-1 с A-players
Формула: как вдохновить и вовлечь в выполнение задачи маломотивированного сотрудника
Методы нематериальной мотивации сотрудника
Грамотное увольнение сотрудника: как не стать врагами и расстаться на позитивной ноте
Модуль 9-10
Аудит звонков всех продавцов
Продающий сценарий личной встречи/звонка - адаптированный под ваш продукт
Методичка с более чем 100 примерами речевых модулей
Чек-лист для оценки качества работы менеджера.
Шаблон «Книги продаж» позволит вам быстро и качественно адаптировать новых продавцов
Библиотека отдела продаж: 10: книг, аудио книг, статей, и фильмов по продажам
Сертификат о прохождении тренинга продаж
ОБРАЗОВАНИЕ
Золотой тренер по В2В
продажам в Украине 2019
Вхожу в ТОП 20 лучших тренеров столицы - по версии Альфа-Банк 2019
TEPLYAKOV CONSULTING - признанно лучшим тренинговым
агентством Украины 2019
Золотой тренер по В2В
продажам в Украине 2020
15лет Евгений
выступает в
качестве тренера
531 техника и прием продаж
накоплено за 20 лет
787 тренинга
проведено
10 517 сотрудников
обучено
86 000рекордная прибыль
клиента в первую
неделю после тренинга
по продажам
90 крупных западных компаний
из 6 стран регулярно доверяют
обучение ОП Евгению
Оставьте контакты, мы свяжемся с вами в ближайшее время
Быть руководителем — значит ежедневно принимать решения, держать фокус на результате и не терять контакт с людьми. Когда нагрузка растёт, а команда меняется, интуиции уже недостаточно. Тренинг для руководителей от TEPLYAKOV CONSULTING — это структурированное обучение, которое помогает развить управленческие навыки, выстроить эффективное руководство и уверенно вести команду к результату.

Этот формат создан для тех, кто хочет руководить не интуитивно, а опираясь на понятные инструменты. На тренинги для классных руководителей приходят:
Обучение для руководителей в TEPLYAKOV CONSULTING — это не набор лекций, а продуманная система. В программу входят блоки о:
Для руководителей, которые одновременно отвечают и за результат, и за продажи, мы предлагаем отдельное направление — бизнес-тренинг по продажам, который помогает соединить управление командой с ростом финансовых показателей.
Во время программы участники работают не только с теорией, но прежде всего с личными управленческими ситуациями. На тренинге для руководителей мы развиваем:
Современное лидерство — это способность вести людей к результату, сохраняя доверие. На тренингах для руководителей мы показываем, как:
Тем, кто хочет глубже проработать внутреннюю устойчивость и уверенность, рекомендуем обратить внимание на курсы личностного развития “Я — победитель” — они дополняют управленческое обучение внутренними изменениями руководителя.
Программа гибкая и адаптируется под роли участников.
Для корпоративных клиентов и бизнеса тренинг для руководителей охватывает:
После участия в программе руководители обычно отмечают:
Для усиления командной динамики и доверия в коллективе мы также проводим тренинг формирования команды, который идеально дополняет тренинг для руководителей.
Средняя продолжительность — от 3 до 5 недель, в зависимости от программы, интенсивности и запроса компании.
Да, вы получаете презентации, чек-листы, схемы и примеры, которые можно использовать в ежедневной работе.
Да, после завершения программы участники получают сертификат, подтверждающий прохождение обучения.
Да, для участников из Казахстана, в частности Алматы, Астаны тренинг доступен в формате офлайн-занятий.