Jewgienij Teplyakow - mentor programu EBRD Star Venture

Jewgienij Teplyakow jest certyfikowanym trenerem biznesu

бизнес-тренер

19.09.2026

3 minuty czytania

Jewgienij Teplyakow dołączył do społeczności mentorów EBRD Star Venture - programu Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju dla startupów o wysokim potencjale wzrostu. Nabór mentorów prowadzi Seedstars, partner programu w części mentoringowej.

Czym jest Star Venture

Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju działa jako międzynarodowy bank rozwoju i inwestor wpływu: pomaga małym i średnim firmom w dostępie do finansowania oraz wiedzy eksperckiej. Star Venture to jego program wsparcia startupów, obecny na ponad 26 rynkach.

Wybrany startup dostaje opiekę przez 18 miesięcy: warsztaty tematyczne i praktyczne wsparcie w sprzedaży, marketingu, organizacji procesów, zarządzaniu operacyjnym i finansach. Osobnym elementem programu jest wyjście do inwestorów przez sesje pitchingowe i networking.

Część mentoringowa opiera się na społeczności ponad 1500 ekspertów branżowych z różnych krajów. Praca toczy się na platformie Dosen: są tam profile założycieli, mentorów i inwestorów, czaty, spotkania wideo oraz wyznaczanie celów ze śledzeniem postępów.

Co robi mentor

Startup i mentor znajdują się na dwa sposoby: zespół EBRD proponuje dopasowane pary, ale ostateczny wybór należy do startupu, który może też sam wybrać mentora z całej puli.

Dalej mentor bierze na siebie co najmniej pięć sesji roboczych z jednym zespołem w ciągu pół roku. Po sześciu miesiącach program proponuje nowe startupy, zależnie od ich bieżących zadań. Udział mentorów jest dobrowolny i nieodpłatny.

Dlaczego to ważne dla klientów

Sprzedaż stoi na pierwszym miejscu listy obszarów, w których program podciąga startupy. To dokładnie ta strefa, w której Jewgienij Teplyakow pracuje z klientami korporacyjnymi: budowa systemu zamiast intuicji, moduły językowe, praca z obiekcjami, rozmowy z osobami decyzyjnymi.

Różnica między startupem a ustabilizowaną firmą jest tu mniejsza, niż się wydaje. Startup nie ma działu sprzedaży, ale ma hipotezę; firma ma dział i nawyki, które już zdążyła utrwalić. Obie zderzają się jednak z tym samym: handlowiec nie potrafi przekazać wartości i ucieka w rabat. Praca z takimi zespołami w programie międzynarodowym oznacza też stałe porównanie z tym, jak sprzedaje się na innych rynkach.

Dla firm, które szkolą swoje zespoły, to sygnał wprost: podejście stosowane na szkoleniach ze sprzedaży B2B i w programie metodą SPIN przechodzi weryfikację nie tylko na jednym rynku.

Więcej o programie: ebrd.com/starventure.