TRAINING & CONSULTING
Тренинги для руководителей: обучение управленческим навыкам и лидерству
Практическое обучение для руководителей — от управления командой до стратегического планирования и уверенного лидерства
Обсудить задачу
Первокласный
руководитель
Практический интенсив, трансформирующий стихийный менеджмент в системное управление, повышая ответственность и вовлеченность команды.
Разработка программы и подбор материалов, адаптированных под ваш бизнес
Вы устали от того,
что подчиненные:
Нарушают сроки выполнения заданий и допускают ошибки
В неудачах винят внешние обстоятельства, а не себя
Саботируют решение руководителя, ссылаясь на собственный опыт
В проблемных ситуациях не предлагают решений и перекладывают ответственность на руководителя
Не проявляют инициативы и не заинтересованы в результате
А КАК ВАМ ТАКИЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ?
- Менеджеры регулярно заключают контракты с клиентами класса “А”.
- Конверсия из встречи в продажи выросла до 70-80%.
- Менеджеры закрывают сделку с более высоким средним чеком с помощью техник up-sell и cross-sell.
- Клиенты уверенно принимают ваше предложение, цикл сделки сократился на 30%.
- Менеджеры работают системно и с полной отдачей – увеличивая прибыль компании.
ПОЧЕМУ ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВАЖНО ИМЕННО СЕЙЧАС
Слабый менеджмент стоит дорого:м
ошибки подчиненных и отсутствие контроля напрямую снижают прибыль.
Нужна гибкость в управлении:
авторитарные методы не работают, руководителям важно владеть 3 стилями управления.
Перегрузка руководителя:
без четкого делегирования руководитель тонет в рутине вместо развития бизнеса.
результаты прохождения тренинга
До 80-90%
увеличение точности выполнения задач в установленные сроки благодаря SMART-постановке и гибкому контролю
На 35-45%
высвобождение времени руководителя от операционки благодаря матрице делегирования и алгоритмам обратной связи
В 2 раза
рост инициативности команды за счет индивидуального подхода к 5 психотипам сотрудников
ПОСЛЕ ЭТОГО ТРЕНИНГА ВАШИ РУКОВОДИТЕЛИ СМОГУТ:
Завоёвывать уважение и авторитет с первых секунд общения.
Владеть 3 стилями управления и мощной лексикой.
Ставить цели по S.M.A.R.T. и давать сложные распоряжения без риска ошибок.
Эффективно делегировать задачи и применять 4 формата контроля.
Давать конструктивную обратную связь и развивающую критику.
Переводить подчиненных от проблем к решениям, не беря их задачи на себя.
Управлять мотивацией 5 психотипов и проводить эффективные встречи 1-на-1 с A-players.
Сокращать сотрудников экологично, сохраняя репутацию и отношения.
Программа тренинга «Первоклассный руководитель»
-
Первоклассный руководитель
Личность и внешний образ руководителя: как завоевать уважение с первых секунд общения
Тест на определение своего стиля управления
Три стиля управления: авторитарный, демократический, либеральный
Эффективная лексика руководителя: учимся выразительно передавать каждый из трёх стилей управленияМодуль 1-2
-
Инструменты, или «швейцарский нож» руководителя
Четыре основные функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль
Постановка целей перед подчиненным по методу S.M.A.R.T.
Как грамотно дать сложное управленческое распоряжение, чтобы оно было точно выполнено и без ошибок
Алгоритм конструктивной критики: как давать обратную связь, способствующую развитию сотрудника, и закрепляющую обратную связь
Как правильно реагировать на «проблемы», с которыми обращается подчиненный, прося о решении
Матрица делегирования задач и полномочий
Контроль: четыре формата контроля за выполнением задачиМодуль 3-8
-
Мотивация сотрудников
Пять психотипов сотрудников и как найти общий язык с каждым из них
Драйв: семь правил мотивации людей
Ключевой момент, или что их на самом деле мотивирует
Сценарий ежемесячной мотивационной встречи 1-2-1 с A-players
Формула: как вдохновить и вовлечь в выполнение задачи маломотивированного сотрудника
Методы нематериальной мотивации сотрудника
Грамотное увольнение сотрудника: как не стать врагами и расстаться на позитивной нотеМодуль 9-10
Что входит в тренинг «Первокласный руководитель»
10 интенсивных модулей (70% практики, 30% теории) по 2 часа
Диагностика стиля тест на определение собственного стиля управления
«Швейцарский нож» инструментов S.M.A.R.T., матрица делегирования, 4 формата контроля
Мотивационные сценарии алгоритмы проведения встреч 1-на-1 и методы нематериальной мотивации
Адаптация под ваш бизнес проработка реальных рабочих кейсов и отработка в парах
Сертификат с золотой печатью об успешном прохождении программы «Первоклассный руководитель»
Евгений Тепляков - сертифицированный бизнес-тренер
- Business Training в Erickson College International;
- NLP Practicioner в Украинский Центр НЛП;
- Professional Coaching Certification в Международная Академия коучинга «MAXIMUM»;
- NLP Master в Украинский Центр НЛП;
- Psychology в Межрегиональная Академия Управления Персоналом;
- Аккредитованный бизнес тренер академии ДТЭК.
ОБРАЗОВАНИЕ
Золотой тренер по В2В
продажам в Украине 2019
Вхожу в ТОП 20 лучших тренеров столицы - по версии Альфа-Банк 2019
TEPLYAKOV CONSULTING - признанно лучшим тренинговым
агентством Украины 2019
Золотой тренер по В2В
продажам в Украине 2020
БЫЛО - СТАЛО
Видеоотзывы
15лет Евгений
выступает в
качестве тренера
531 техника и прием продаж
накоплено за 20 лет
787 тренинга
проведено
10 517 сотрудников
обучено
86 000рекордная прибыль
клиента в первую
неделю после тренинга
по продажам
90 крупных западных компаний
из 6 стран регулярно доверяют
обучение ОП Евгению
Оставьте контакты, мы свяжемся с вами в ближайшее время
Тренинги для руководителей: как расти вместе с командой
Быть руководителем — значит ежедневно принимать решения, держать фокус на результате и не терять контакт с людьми. Когда нагрузка растёт, а команда меняется, интуиции уже недостаточно. Тренинг для руководителей от TEPLYAKOV CONSULTING — это структурированное обучение, которое помогает развить управленческие навыки, выстроить эффективное руководство и уверенно вести команду к результату.

Для кого подходит тренинг для руководителей
Этот формат создан для тех, кто хочет руководить не интуитивно, а опираясь на понятные инструменты. На тренинги для классных руководителей приходят:
- топ-менеджеры и владельцы бизнеса, которые хотят усилить стратегическое планирование;
- линейные менеджеры, отвечающие за командное взаимодействие и результат;
- руководители отделов, которым важна эффективная коммуникация с подчиненными;
- новые менеджеры, которые переходят из экспертной роли в управленческую.
Что включает обучение для руководителей
Обучение для руководителей в TEPLYAKOV CONSULTING — это не набор лекций, а продуманная система. В программу входят блоки о:
- базовых и продвинутых управленческих навыках;
- лидерстве в команде и влиянии без давления;
- работе с целями, фокусом и приоритетами.
Для руководителей, которые одновременно отвечают и за результат, и за продажи, мы предлагаем отдельное направление — бизнес-тренинг по продажам, который помогает соединить управление командой с ростом финансовых показателей.
Основные навыки, которые развивают на тренинге для руководителей
Во время программы участники работают не только с теорией, но прежде всего с личными управленческими ситуациями. На тренинге для руководителей мы развиваем:
- развитие менеджерских компетенций: от постановки задач до обратной связи;
- эффективное руководство: как принимать решения при недостатке информации;
- управление проектами: базовые инструменты планирования, дедлайнов и приоритетов;
- решение конфликтов в коллективе: что делать, когда эмоции уже кипят.
Как улучшить лидерство в команде через тренинги для топ менеджеров
Современное лидерство — это способность вести людей к результату, сохраняя доверие. На тренингах для руководителей мы показываем, как:
- выстраивать понятную визию для команды;
- давать конструктивную критику, не разрушая мотивацию;
- формировать культуру, в которой люди не боятся предлагать идеи.
Тем, кто хочет глубже проработать внутреннюю устойчивость и уверенность, рекомендуем обратить внимание на курсы личностного развития “Я — победитель” — они дополняют управленческое обучение внутренними изменениями руководителя.
Формат тренинга для классных руководителей и менеджеров
Программа гибкая и адаптируется под роли участников.
Для корпоративных клиентов и бизнеса тренинг для руководителей охватывает:
- управление командами разного размера;
- работу с показателями, планами и результатом;
- коммуникацию с подчиненными в условиях изменений.
Результаты после прохождения тренинга
После участия в программе руководители обычно отмечают:
- больше ясности в собственной роли и ожиданиях команды;
- рост уверенности в принятии решений;
- улучшение атмосферы в коллективе;
- более структурированное стратегическое планирование;
- меньше хаотичных поручений и больше прозрачных правил.
Для усиления командной динамики и доверия в коллективе мы также проводим тренинг формирования команды, который идеально дополняет тренинг для руководителей.
- Сколько длится типичный тренинг для руководителей?
Средняя продолжительность — от 3 до 5 недель, в зависимости от программы, интенсивности и запроса компании.
- Предоставляются ли материалы для самостоятельного изучения после тренинга?
Да, вы получаете презентации, чек-листы, схемы и примеры, которые можно использовать в ежедневной работе.
- Можно ли получить сертификат после прохождения тренинга для руководителей?
Да, после завершения программы участники получают сертификат, подтверждающий прохождение обучения.
- Можно ли проходить тренинг для руководителей офлайн?
Да, для участников из Казахстана, в частности Алматы, Астаны тренинг доступен в формате офлайн-занятий.
/teplyakov.pro/wp-content/uploads/2024/11/11zon_IMG_0422-scaled.jpeg)
/teplyakov.pro/wp-content/uploads/2020/06/1-4.jpg)
/teplyakov.pro/wp-content/uploads/2020/06/2-4.jpg)
/teplyakov.pro/wp-content/uploads/2020/06/3-4.jpg)
/teplyakov.pro/wp-content/uploads/2020/06/4-4.jpg)
/teplyakov.pro/wp-content/uploads/2020/06/5-4.jpg)
/teplyakov.pro/wp-content/uploads/2020/06/6-3.jpg)
/teplyakov.pro/wp-content/uploads/2020/06/7-3.jpg)
/teplyakov.pro/wp-content/uploads/2020/06/8-3.jpg)
/teplyakov.pro/wp-content/uploads/2020/06/9-2.jpg)
/teplyakov.pro/wp-content/uploads/2020/06/10-2.jpg)