TRAINING & CONSULTING

Тренинги для руководителей: обучение управленческим навыкам и лидерству

Практическое обучение для руководителей — от управления командой до стратегического планирования и уверенного лидерства

Обсудить задачу
Обсудить тренинг с AI:ChatGPTClaudePerplexityGrok
9
9

Первокласный
руководитель

Практический интенсив, трансформирующий стихийный менеджмент в системное управление, повышая ответственность и вовлеченность команды.

Разработка программы и подбор материалов, адаптированных под ваш бизнес

Вы устали от того,
что подчиненные:

  1. Нарушают сроки выполнения заданий и допускают ошибки

  2. В неудачах винят внешние обстоятельства, а не себя

  3. Саботируют решение руководителя, ссылаясь на собственный опыт

  4. В проблемных ситуациях не предлагают решений и перекладывают ответственность на руководителя

  5. Не проявляют инициативы и не заинтересованы в результате

list-img
service2

А КАК ВАМ ТАКИЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ?

  • Менеджеры регулярно заключают контракты с клиентами класса “А”.
  • Конверсия из встречи в продажи выросла до 70-80%.
  • Менеджеры закрывают сделку с более высоким средним чеком с помощью техник up-sell и cross-sell.
  • Клиенты уверенно принимают ваше предложение, цикл сделки сократился на 30%.
  • Менеджеры работают системно и с полной отдачей – увеличивая прибыль компании.

ПОЧЕМУ ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВАЖНО ИМЕННО СЕЙЧАС

  1. Слабый менеджмент стоит дорого:м

    ошибки подчиненных и отсутствие контроля напрямую снижают прибыль.

  2. Нужна гибкость в управлении:

    авторитарные методы не работают, руководителям важно владеть 3 стилями управления.

  3. Перегрузка руководителя:

    без четкого делегирования руководитель тонет в рутине вместо развития бизнеса.

результаты прохождения тренинга

notepad

До 80-90%

увеличение точности выполнения задач в установленные сроки благодаря SMART-постановке и гибкому контролю

grafic

На 35-45%

высвобождение времени руководителя от операционки благодаря матрице делегирования и алгоритмам обратной связи

cool

В 2 раза

рост инициативности команды за счет индивидуального подхода к 5 психотипам сотрудников

ПОСЛЕ ЭТОГО ТРЕНИНГА ВАШИ РУКОВОДИТЕЛИ СМОГУТ:

    serv1
  • Завоёвывать уважение и авторитет с первых секунд общения.

  • Владеть 3 стилями управления и мощной лексикой.

  • Ставить цели по S.M.A.R.T. и давать сложные распоряжения без риска ошибок.

  • Эффективно делегировать задачи и применять 4 формата контроля.

  • Давать конструктивную обратную связь и развивающую критику.

  • Переводить подчиненных от проблем к решениям, не беря их задачи на себя.

  • Управлять мотивацией 5 психотипов и проводить эффективные встречи 1-на-1 с A-players.

  • Сокращать сотрудников экологично, сохраняя репутацию и отношения.

РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТОВ
ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ

Более 100 успешных кейсов

Запросить детальную программу

Программа тренинга «Первоклассный руководитель»

  • Первоклассный руководитель

    Личность и внешний образ руководителя: как завоевать уважение с первых секунд общения
    Тест на определение своего стиля управления
    Три стиля управления: авторитарный, демократический, либеральный
    Эффективная лексика руководителя: учимся выразительно передавать каждый из трёх стилей управления

    Модуль 1-2

  • Инструменты, или «швейцарский нож» руководителя

    Четыре основные функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль
    Постановка целей перед подчиненным по методу S.M.A.R.T.
    Как грамотно дать сложное управленческое распоряжение, чтобы оно было точно выполнено и без ошибок
    Алгоритм конструктивной критики: как давать обратную связь, способствующую развитию сотрудника, и закрепляющую обратную связь
    Как правильно реагировать на «проблемы», с которыми обращается подчиненный, прося о решении
    Матрица делегирования задач и полномочий
    Контроль: четыре формата контроля за выполнением задачи

    Модуль 3-8

  • Мотивация сотрудников

    Пять психотипов сотрудников и как найти общий язык с каждым из них
    Драйв: семь правил мотивации людей
    Ключевой момент, или что их на самом деле мотивирует
    Сценарий ежемесячной мотивационной встречи 1-2-1 с A-players
    Формула: как вдохновить и вовлечь в выполнение задачи маломотивированного сотрудника
    Методы нематериальной мотивации сотрудника
    Грамотное увольнение сотрудника: как не стать врагами и расстаться на позитивной ноте

    Модуль 9-10

Что входит в тренинг «Первокласный руководитель»

man

10 интенсивных модулей (70% практики, 30% теории) по 2 часа

paper

Диагностика стиля тест на определение собственного стиля управления

book-theme

«Швейцарский нож» инструментов S.M.A.R.T., матрица делегирования, 4 формата контроля

document

Мотивационные сценарии алгоритмы проведения встреч 1-на-1 и методы нематериальной мотивации

library

Адаптация под ваш бизнес проработка реальных рабочих кейсов и отработка в парах

certificate

Сертификат с золотой печатью об успешном прохождении программы «Первоклассный руководитель»

Евгений Тепляков - сертифицированный бизнес-тренер

teplakove

    ОБРАЗОВАНИЕ

  • Business Training в Erickson College International;
  • NLP Practicioner в Украинский Центр НЛП;
  • Professional Coaching Certification в Международная Академия коучинга «MAXIMUM»;
  • NLP Master в Украинский Центр НЛП;
  • Psychology в Межрегиональная Академия Управления Персоналом;
  • Аккредитованный бизнес тренер академии ДТЭК.
НАГРАДЫ И ДОСТИЖЕНИЯ
B2B_r1

Золотой тренер по В2В
продажам в Украине 2019

r2

Вхожу в ТОП 20 лучших тренеров столицы - по версии Альфа-Банк 2019

r3

TEPLYAKOV CONSULTING - признанно лучшим тренинговым
агентством
Украины 2019

r4

Золотой тренер по В2В
продажам в Украине 2020

БЛАГОДАРНЫЕ ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ О РАБОТЕ ЕВГЕНИЯ ТЕПЛЯКОВА

РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТОВ В ФОРМАТЕ
БЫЛО - СТАЛО
avatar1

Отзыв группы

Очень понравился стиль коммуникации с аудиторией, умение честно говорить о проблемах продавцов. Презентация Евгения помогла закрыть многие вопросы продавцов, он давал решения которые можно применять уже с понедельника.

Консалтинг на тему: Продажа при входящих звонках

Смотреть видео
avatar2

Алексей Чечель

Конверсия выросла: с 24% на 32% итого +8% Наполнение чека увеличилось на: + 3 позиции с 2х до 5ти позиций. Upsale увеличился на: + 25% с 20.000 грн стало 25.000 грн. Тренинг окупился уже через 2 недели после проведения.

Консалтинг на тему: Я победитель и Активный продавец - фокус на результат

Смотреть видео
Посмотреть все кейсы
ЦИФРЫ И ФАКТЫ О ТРЕНЕРЕ
Teplakov

15лет Евгений
выступает в
качестве тренера

531 техника и прием продаж
накоплено за 20 лет

787 тренинга
проведено

10 517 сотрудников
обучено

86 000рекордная прибыль
клиента в первую
неделю после тренинга
по продажам

90 крупных западных компаний
из 6 стран регулярно доверяют
обучение ОП Евгению

ЭТИ БРЕНДЫ ДОВЕРЯЮТ ЕВГЕНИЮ ОБУЧЕНИЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ
ПРОКОНСУЛЬТИРУЕМ ВАС БЕСПЛАТНО

Оставьте контакты, мы свяжемся с вами в ближайшее время

kontactimg

Тренинги для руководителей: как расти вместе с командой

Быть руководителем — значит ежедневно принимать решения, держать фокус на результате и не терять контакт с людьми. Когда нагрузка растёт, а команда меняется, интуиции уже недостаточно. Тренинг для руководителей от TEPLYAKOV CONSULTING — это структурированное обучение, которое помогает развить управленческие навыки, выстроить эффективное руководство и уверенно вести команду к результату.

 

Тренинги для руководителей: детали курсов

Для кого подходит тренинг для руководителей

Этот формат создан для тех, кто хочет руководить не интуитивно, а опираясь на понятные инструменты. На тренинги для классных руководителей приходят:

  • топ-менеджеры и владельцы бизнеса, которые хотят усилить стратегическое планирование;
  • линейные менеджеры, отвечающие за командное взаимодействие и результат;
  • руководители отделов, которым важна эффективная коммуникация с подчиненными;
  • новые менеджеры, которые переходят из экспертной роли в управленческую.

Что включает обучение для руководителей

Обучение для руководителей в TEPLYAKOV CONSULTING — это не набор лекций, а продуманная система. В программу входят блоки о:

  • базовых и продвинутых управленческих навыках;
  • лидерстве в команде и влиянии без давления;
  • работе с целями, фокусом и приоритетами.

Для руководителей, которые одновременно отвечают и за результат, и за продажи, мы предлагаем отдельное направление — бизнес-тренинг по продажам, который помогает соединить управление командой с ростом финансовых показателей.

Основные навыки, которые развивают на тренинге для руководителей

Во время программы участники работают не только с теорией, но прежде всего с личными управленческими ситуациями. На тренинге для руководителей мы развиваем:

  • развитие менеджерских компетенций: от постановки задач до обратной связи;
  • эффективное руководство: как принимать решения при недостатке информации;
  • управление проектами: базовые инструменты планирования, дедлайнов и приоритетов;
  • решение конфликтов в коллективе: что делать, когда эмоции уже кипят.

Как улучшить лидерство в команде через тренинги для топ менеджеров

Современное лидерство — это способность вести людей к результату, сохраняя доверие. На тренингах для руководителей мы показываем, как:

  • выстраивать понятную визию для команды;
  • давать конструктивную критику, не разрушая мотивацию;
  • формировать культуру, в которой люди не боятся предлагать идеи.

Тем, кто хочет глубже проработать внутреннюю устойчивость и уверенность, рекомендуем обратить внимание на курсы личностного развития “Я — победитель” — они дополняют управленческое обучение внутренними изменениями руководителя.

Формат тренинга для классных руководителей и менеджеров

Программа гибкая и адаптируется под роли участников.

Для корпоративных клиентов и бизнеса тренинг для руководителей охватывает:

  • управление командами разного размера;
  • работу с показателями, планами и результатом;
  • коммуникацию с подчиненными в условиях изменений.

Результаты после прохождения тренинга

После участия в программе руководители обычно отмечают:

  • больше ясности в собственной роли и ожиданиях команды;
  • рост уверенности в принятии решений;
  • улучшение атмосферы в коллективе;
  • более структурированное стратегическое планирование;
  • меньше хаотичных поручений и больше прозрачных правил.

Для усиления командной динамики и доверия в коллективе мы также проводим тренинг формирования команды, который идеально дополняет тренинг для руководителей.

  • Сколько длится типичный тренинг для руководителей?

    Средняя продолжительность — от 3 до 5 недель, в зависимости от программы, интенсивности и запроса компании.

  • Предоставляются ли материалы для самостоятельного изучения после тренинга?

    Да, вы получаете презентации, чек-листы, схемы и примеры, которые можно использовать в ежедневной работе.

  • Можно ли получить сертификат после прохождения тренинга для руководителей?

    Да, после завершения программы участники получают сертификат, подтверждающий прохождение обучения.

  • Можно ли проходить тренинг для руководителей офлайн?

    Да, для участников из Казахстана, в частности Алматы, Астаны тренинг доступен в формате офлайн-занятий.